디지털 전환 파트너로서 혁신적인 체계로 DT 사업 성장 페달
고객 맞춤형 트레이닝 서비스 본격화
[이넷뉴스] 1일 SK㈜ C&C는 조직 개편 및 임원 인사를 단행했다고 밝혔다.
고객과 사회의 디지털 혁신을 리딩하는 ‘Digital Transformation Partner(디지털 전환 파트너)’로서 보다 혁신적인 체계와 과감한 방식으로 DT 사업 성장을 가속화한다는 목표다.
이번 인사에서 SK㈜ C&C는 SK스퀘어 윤풍영 CIO(Chief Investment Officer)를 사장으로 내정했다.
프랑스 인시아드 경영대학원을 마친 윤 사장은 2007년 SK텔레콤에 합류 후 SK㈜ C&C, SK텔레콤, SK스퀘어에서 사업구조 개편, 신규 투자기회 발굴 등에서 성과를 보였따.
2016~2017년에는 SK㈜ C&C 기획본부장을 역임하며 SK㈜ C&C의 디지털 전환(Digital Transformation) 사업 기반을 닦았다.
이번 조직 개편에서 디지털 애셋(Digital Asset) 사업을 추진하는 조직의 역할 확대와 전사 사업지원 체계를 고도화했다.
SK㈜ C&C는 조직 개편을 통해 디지털 플랫폼과 솔루션 등 디지털 애셋 기반 성과 창출을 확대하고, 대고객 서비스 및 사업 수행 품질의 혁신을 이뤄낸다는 계획이다.
이를 위해 기존 ‘Digital플랫폼총괄’ 조직을 ‘Digital사업총괄’로 확대 및 개편했다. ‘Cloud부문’을 ‘Digital사업총괄’ 산하로 편제해 디지털 애셋의 SaaS(Software as a Service, 서비스형 소프트웨어)화 및 클라우드(Cloud)와 인공지능(AI)∙데이터(Data) 플랫폼 간 시너지 창출을 꾀한다.
전사 리스크 관리 컨트롤 타워(Control Tower) 역할을 수행하는 ‘사업지원센터’를 신설했다. 고객에게 안정적으로 서비스를 제공하고 지속적인 신뢰 확보가 가능하도록 ▲사업 리스크 매니지먼트(Risk Mgmt.) ▲장애 대응 ▲품질 관리 등 전사 사업지원 체계를 고도화에 나선다.
[승진/사장 선임]
▲ 사장 윤풍영
[신규 선임]
▲ 플랫폼GTM그룹장 이호열 ▲ Blockchain플랫폼그룹장 최철 ▲ Digital Factory그룹장 김광수
▲ T Biz. Digital그룹장 차재민 ▲ Commerce그룹장 이종찬 ▲ 구매담당 신용운
[신규 선임/에센코어(자회사)]
▲ Planning&Support센터장 노남수
윤풍영 사장 프로필
- 1974년생
- 연세대 기계공학 학사 卒
- INSEAD 경영학 석사 卒
- 1999 : IBM Korea
- 2007 : SK텔레콤 사업개발부문
- 2013 : SK C&C 성장사업기획팀장
- 2015 : SK㈜ C&C 전략기획팀장
- 2016 : SK㈜ C&C 기획본부장 겸)A&I팀장
- 2017 : SK㈜ C&C 기획본부장 겸)사업개발담당
- 2018 : SK텔레콤 PM그룹장
- 2019 : SK텔레콤 Corporate센터장
- 2020 : SK텔레콤 Corp1센터장
- 2021 : SK스퀘어 CIO
한편, SK㈜ C&C는 지난 24일 고객 업무에 맞는 디지털 기술 교육은 물론 DX(Digital Transformation, 디지털 전환) 변화관리 서비스까지 포함하는 고객 맞춤형 트레이닝 서비스를 본격화한다고 밝혔다.
SK㈜ C&C(대표이사 박성하)는 24일, DX 강소 기업 랩포디엑스㈜(대표이사 김진웅, 최태완)와 ‘기업 디지털 역량 강화를 위한 DX 변화관리 서비스 개발 업무협약(MOU)’을 맺었다.
SK㈜ C&C의 고객 맞춤형 디지털 전환 트레이닝을 전담하는 ‘테크 트레이닝 센터(Tech. Training Center)’는 이번 협력을 통해 트레이닝 프로페셔널 서비스(Training Professional Service) 중 ‘DX 변화관리’ 부분 강화에 나선다.
트레이닝 프로페셔널 서비스는 일과 교육을 병행한 프로그램으로 ▲DX역량 거버넌스 설계 ▲디지털 랩스(Digital Labs)를 통한 고객 맞춤형 디지털 교육 ▲고객 경험(Customer Experience, CX) 디자인 등 DX 변화관리 컨설팅 및 교육 ▲경연 플랫폼을 통한 디지털 경연대회 기획∙운영 ▲실제 데이터 분석 프로젝트를 통한 코칭(Project-Based Learning, PBL) 등을 지원한다.
‘DX 변화관리 프로그램’은 ▲스킬, 마인드셋, 문화, 시스템을 아우르는 DX 역량 거버넌스 설계 ▲제품과 서비스에 대한 데이터 기반 새로운 가치 제안 기법 ▲마케팅, 제품 기획 등 현업에서 디지털을 활용하는 방법론 교육 등을 제공하게 된다.
SK㈜ C&C 소병희 플랫폼BMO그룹장은 “디지털 전환 실행력을 높이기 위해서는 데이터 기반 일하는 방식 변화와 구성원 디지털 역량 강화가 반드시 뒷받침돼야 한다. SK㈜ C&C의 테크 트레이닝 센터를 통해 DX 역량 거버넌스 설계 및 DX 변화관리가 더해지면 디지털 전환 성공율은 더 높아질 것”이라고 전했다.
[이넷뉴스=김진성 기자] jin@enetnews.co.kr
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